答：创业合伙人不用心，可能会有多种情况，不能一概而论。主要是看合伙人处于什么地位和职能。如果该合伙人主要是提供社会资源，如销售渠道等等，那么不太认真工作也不要紧，只要能提供渠道就好了；如果合伙人主要是进行管理或者技术工作，那么就应该和他谈谈了。

就像楼上的朋友说的那样，找原因和沟通都是必不可少的，如果最后实在是达不成一致，只有分道扬镳，好聚好散。