答：创业者不可以为自己准备\"救生艇\"。合作人要看创业者的风险是什么，创业者将为企业投入多少时间、多少资源、多少金钱，是否愿意为创业放弃已经非常稳定的工作和收入。合作人不会愿意承担比创业者更大的风险。

企业远景与经营模式说明

这需要将好的构想妥善包装。创业者应当为企业描绘一个清楚的远景，让合作人能有所期待。

产品与服务介绍

这要求创业者既能说明创意，又能保护自己的知识产权。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露，让合作者感到有新意、有市场即可。

最想要解决什么问题要解决问题而不是制造问题。因为合作人对创业的领域可能会很陌生，合作人可能会认为不需要太大的成本就能达到同样的效果。创业者要清楚界定准备解决什么样的问题，而不要过度设计。

顾客在哪里

创业者应当为合作人解释，企业如何以好的产品和服务开发顾客，要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。

竞争者在哪里

新经济时代，竞争者无所不在。告诉合作人竞争者在哪里，即让合作人知道他合作的潜在风险是什么。同时，要说明创业企业的核心竞争力是什么。