答：一要拓宽选择项目的渠道。对一般的创业者来说，可以从互联网、财经报刊、朋友和熟人、合作贸易洽谈会展览会、工商协会、专利部门、经销商和批发商、政府有关部门等处获得项目信息。创业者还可以通过改进现有产品和服务找到新的项目，在客户抱怨声中获得原创性的思路。

二要有正确和先进的项目理念。人们都知道\"不熟不做\"的道理，选择的项目与自己过去的从业经验、技能、特长和兴趣爱好越吻合，则越有内在和持久的动力，成功的可能性越大。在行业的景气上不要盲目跟风，进入热门生意的不见得人人赚钱，走点冷门可能反而好做，要记住\"只有不景气的企业，没有不景气的行业\"。

三是创业项目多多少少都要有一点创新。对合作几万或者十几万元的项目，我们不主张上革命性或者全新的项目，这样做的话，市场推广的难度非常大，风险非常高。做小生意，最好把现有各个领域先进性的东西组合到自己的项目中来，走\"组合创新\"的道路。

四是当项目信息扑面而来的时候，不要任何项目都舍不得丢弃，要建立一套项目筛选机制。一般主要根据项目是否符合个人兴趣、合作额、合作回报水平、行业前景与市场潜力大小、经营场所要求、市场准入、需要的员工技能、需要的人际关系资源、上下游业务渠道控制能力等来确定。