答：我觉得在开店之前，你要对于该地区内的各种条件，诸如商圈内的消费购买能力、竞争店的营业状况等，必须经由调查结果，进行研究分析，以作为设店时营业额猜测及决定创业规模的参考。　　进而利用这调查结果规划将企业整体的经营策略、经营收益计划、设备资源计划、经营治理的各方面作整体性比较分析与修正，从而使创业决策的失误降低到最小。　　值得注重的是有两项内容我们不能忽视，首先，除对于此地区内过去及现在的情况要了解之外，对今后的发展也必须考虑到。其次，在运用调查资料作比较分析时，可以以类似的企业或某一成熟的企业来作比较，可以使得企业的决策更为准确。望采纳。