答:我觉得在开店之前,你要对于该地区内的各种条件,诸如商圈内的消费购买能力、竞争店的营业状况等,必须经由调查结果,进行研究分析,以作为设店时营业额猜测及决定创业规模的参考。 进而利用这调查结果规划将企业整体的经营策略、经营收益计划、设备资源计划、经营治理的各方面作整体性比较分析与修正,从而使创业决策的失误降低到最小。 值得注重的是有两项内容我们不能忽视,首先,除对于此地区内过去及现在的情况要了解之外,对今后的发展也必须考虑到。其次,在运用调查资料作比较分析时,可以以类似的企业或某一成熟的企业来作比较,可以使得企业的决策更为准确。望采纳。