答：　　 　　假如你打算经营与原店相同规模的店铺，同时能够承接原店的员工以及图书音像制品，则很轻易发生起步，减少摸索时间。这是接手转租店的最大优点，但也轻易发生受限于原有装潢、原有经营模式，很难重塑新的形象。
　　假如你打算经营与原店相同类别的店铺，你必须要有十足的把握才行。通演出让者常会以精力不够、人手不济、移到外地等出让缘由告诉你，其实普遍都是因为不堪亏损。因此你在接手前一定要调查清对方亏损真正的原因，然后对症\"下药\"。
　　因为，许多书店音像店在经营时，盲目追赶潮流、一窝蜂地开设这些店铺，于是导致争激烈，有的书店音像店就难免会败下阵来。假如你要承接这些店的话，当三思而后行。
　　通常情况下，已经多次转租的书店音像店，说明其生意都不太好，而出租方在谈到转租的理由，往往都和生意好坏无关。这是千万不能相信的。为了减少亏损，他们理所当然只好停业转租。你只能这样想，他们为什么经营失败？是治理原因，还是行业原因，或是经营失策等。假如你预备接手这个店，不管改不改变前者经营的方式，你都必须在经营上重新定位。
　　本招启示：在接手转租店时，必须事先调查清楚上一店主出让的真实原因。