答:公司员工上下班时间是自己决定的,这个是可行。但是,这样的制度只适合少数行业,比较常见的是设计行业。我朋友的公司就是这样,公司规模都不大,设计部、工程部、市场部、行政部等部门加起来不超过100人,但这种模式只限于设计、工程、市场部门。
设计部的工作主要是完成工作,工作内容和提交时间都是自己把握,常常需要根据需要提前完成或临时出现问题需要解决。如果是常规的标准作息时间,会出现上班期间无所事事,下班后需要加班。比如会经常遇到客户下班后才有时间接触细聊,或因工程进度导致需要提前完成第二天的工作,需要晚上加班第二天到工地解决,解决后可以回家睡觉。
工程部的工作是巡查工地,需要频繁往返工地与材料市场,一天除了早上报到开会外多在外边奔波,想规律都不行。
市场部的工作性质是各行业普遍性的,除了那些需要再办公室电话联系并见面的,大多数都在外边跑,时间自己把握比严格的规定更高效合理。
我所接触的比较多的就是销售,销售的上下班时间大都不受公司制度的限制。
设计部的工作主要是完成工作,工作内容和提交时间都是自己把握,常常需要根据需要提前完成或临时出现问题需要解决。如果是常规的标准作息时间,会出现上班期间无所事事,下班后需要加班。比如会经常遇到客户下班后才有时间接触细聊,或因工程进度导致需要提前完成第二天的工作,需要晚上加班第二天到工地解决,解决后可以回家睡觉。
工程部的工作是巡查工地,需要频繁往返工地与材料市场,一天除了早上报到开会外多在外边奔波,想规律都不行。
市场部的工作性质是各行业普遍性的,除了那些需要再办公室电话联系并见面的,大多数都在外边跑,时间自己把握比严格的规定更高效合理。
我所接触的比较多的就是销售,销售的上下班时间大都不受公司制度的限制。