答:可以参考以下几条来解决淡季问题,
1.加强对女装导购员的激励
女装导购员是企业做市场的主体,淡季的到来,业务量的骤减往往使众多的女装营业员缺乏工作热情,产生懒惰心理,没有精神去引导更多的客户。在这样的环境里,可以加大淡季导购员的激励措施,鼓励导购员主动出击,多卖货,卖好货。
2.服装款式更新及时
在淡季往往形成服装挤压的情况,很多服装挂了较长时间也没有全部卖出去。在这样的情况下,女装商家就要在进货上少量多款,保持店铺里服装的款式更新。而少量的货有利于及时清仓,保证资源的运转。
3.促销手段到位
淡季的打折力度往往会超于旺季,当消费者对于大力度的打折、促销司空见惯时,就会出现“审美疲劳”的情况。所以,女装商家在淡季的促销手段更需要多样化,针对客户群进行各种营销活动,增加店铺的吸引力。例如,利用世博,利用世界杯这些良好的事件契机都可以给服装的促销带来新的尝试。
1.加强对女装导购员的激励
女装导购员是企业做市场的主体,淡季的到来,业务量的骤减往往使众多的女装营业员缺乏工作热情,产生懒惰心理,没有精神去引导更多的客户。在这样的环境里,可以加大淡季导购员的激励措施,鼓励导购员主动出击,多卖货,卖好货。
2.服装款式更新及时
在淡季往往形成服装挤压的情况,很多服装挂了较长时间也没有全部卖出去。在这样的情况下,女装商家就要在进货上少量多款,保持店铺里服装的款式更新。而少量的货有利于及时清仓,保证资源的运转。
3.促销手段到位
淡季的打折力度往往会超于旺季,当消费者对于大力度的打折、促销司空见惯时,就会出现“审美疲劳”的情况。所以,女装商家在淡季的促销手段更需要多样化,针对客户群进行各种营销活动,增加店铺的吸引力。例如,利用世博,利用世界杯这些良好的事件契机都可以给服装的促销带来新的尝试。