答：　　为一种合作没有最根本的了解费用以及资源流向那你的合作很可能将浪费，同时也磨灭你创业的激情。
　　店铺租金：包括店铺租金的支付方式，比如押二付一，还是年付＼季付＼月付等；是否有转让费用，一次性转让费用将分摊在合同期内，每月均摊费用；合同到期如还可以将店铺转让并收取转让费用，那另收取的这部分费用可以视作营业收入来计算。视合作规模来确定占有资源比例。
　　装修费用：包括装修费用与货架道具费用，这部分费用也将每月均摊，一般品牌经营约一年半左右更换形象，可按15-18个月来均摊，或者按照合同期来均摊。
　　管理费用：每月按店铺建筑面积支付的物业管理费用。
　　水电费用：按实际使用或按物业均摊来计算，虽说节约是金，但为了节约电而不开橱窗以及照明灯，呵呵，大可不必，如果赚电费都这么辛苦，这生意也就没什么可做的了。
　　员工薪资：根据地区收入不同状况来定，再穷不能穷店铺（装修要象样），再苦不能苦员工。
　　员工提成：根据地区收入状况以及激励制度来定。
　　工商管理费：以及按规定税务定税，合法纳税是每个公民应尽的义务。
　　仓储运输费：仓库或经营过程运输费用。
　　办公费用：店铺的办公设备以及办公用品费用、快递、电话等。
　　商场运营（除上述费用外）：
　　商场扣点：按营业额百分比来支付商场费用，有些商场还会有保底扣点，即保底内扣点与保底后扣点。