答：现在的服装品牌经营者清理库存最常用的手段主要有以下几种：
　　一、在自己的专卖店里打折；
　　二、在大商场中自己品牌的专营区内打折；
　　三、设立品牌自己的特价专营店，统一销售库存商品；
　　四、把库存商品送到折扣服装专营店销售。
　　这几种方式到底孰优孰劣呢?让我们来仔细比较一下。
　　先分析前两种。无论是在自己的专卖店还是设在商场中自己的专营区中打折，固然会吸引不少顾客，但是，新品与折扣商品在同区销售，打折货品的价格优势必然会影响到新品的销售业绩，久而久之，就会进入新品推出少人问津的尴尬境地。而品牌经营者为流通资源被迫在短期内对新品打折，新品很快又变成折扪商品，从而严重影响了商品的利润率。新品推出所带来的经济收益并不能补偿开发投入，天天打折还会给消费者留下负面印象，失去原有的消费群；这种打折最后只能变成品牌形象的大打折扣。
　　因此，既要及时处理掉库存，又不损害品牌形象就要挑选后两种销售方式。现在有不少知名品牌都开设了一些专营自己折扣商品的专卖店，在-定程度上解决了上述问题。然而，这种能力和财力并不是每个品牌都具有的，而且这种销售毕竟是小范围、小规模，作为企也的\"副业\"来进行的，所以效果不一定理想。这也是这种模式一直以来并未被普遍采用的原因。