答：一些看似微不足道的小生意，往往蕴含着商业世界最大的真理。 　台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤，只能赚3角，只有10%的利润，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成经济上的损失；文具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润超过40%，而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。 　但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄，但最多两天就周转一次；文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖不掉，不但积压成本，利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销，所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到企业当中，建立了“薄利多销模式”，即产品售价定得比同行低，虽然利润低，但客户量增加，资源周转快，库存少，经营成本大为降低，实际获利大于同行。    虽然今天没有说到你期望的点子上，还请通过这个故事，给你一个启发，要因地制宜的选择你的合作方向，来决定你要干些什么。.高手们，帮帮忙哦