答：楼主道明很多老板的沉痛心声。因为中国的企业一管就死，一放就乱。有人说用人不疑，疑人不用;也有人说用人要疑，疑人要用。老板到底是相信员工好，还是不相信员好呢?老板的时间成本限定不能亲力亲为很多事。综上，经营企业，是放权好还是收权好，并不是我们所想象中的那么简单。老板一定要把握好一个度，知道企业在什么时候收权，什么时候放权。 为什么说老板对小企业要放权，对大企业要收权呢?因为企业小的时候，老板的财力、物力和人力都很少，即使员工背叛老板也不会给企业造成多大的损失。老板要想利用企业有限的资源参与市场无限的竞争，就必须充分发挥团队的力量。然而团队的力量在于参与者有主人翁的思想。什么是主人，只有能为企业当家作主的人才是主人，所以小企业老板要权力下放。让他们充分发挥才能。而不能在企业还没有发展之前就把权力牢牢的握在自己手里，对什么人都不放心。