答：内衣店首先控制好前期的成本投入,很多内衣加盟者在合作内衣店时，可能重点考虑的只是前期的投入资源，挑选最好的商圈地段的店铺位置，聘请员工管理，大力度的投入宣传等等，这样一炮打响的想法很好，但是在资源不是很充裕的时候，我们建议可以采用迂回的方式，前期的投入可以是稳妥点的，比如在选择店址的时候，租金过高的商场成本压力就很大，可以选择一些店面人流相对较好的街铺等等。在聘请员工时，则可以选择高薪聘请专业的人员，也不必要以底薪聘请更多的人管理。

提高内衣店员的工作的积极性：同样的工资待遇在劳动市场可以雇佣到同等的内衣店店员，但如果实行一定的激励机制，提高内衣店员工的工作积极性，就能很好地给内衣店创造更大的利润。