答：客户不爱和你说话的原因有很多。

1、客户正在比价，在完成比价后才和你说话。

2、客户已经被每天未经允许就贸然联系的网路销售人员弄得不胜其烦。

3、客户看了你的产品，觉得价格太高。

4、客户根本没有采购你们产品的意向。

压款的本质原因在于你的赊销行为。把这个问题扼杀在摇篮里。具体说，也就是通过客户信用管理体系的建立来管控赊销，来从源头上让该发生的压款都发生，不该发生的压款都不发生。

1、客户信用调查。主要调查以下方面：　　A客户是否可靠?(客户公司的经营状况与企业性质)　　B客户是否可信?(主要是付款方面，之前是否有不良记录)　　C客户自身如何?(综合各方面，客户是否靠谱?)　　D客户的经营理念如何?(是否有做强做大的可能?)　　E客户的经营场所调查(客户的终端与零店，钱景与前景如何?)　　2、客户信用评价。主要是根据客户信用调查的结果，统计出客户的回款率(是否有不良记录)、还款力(公司实力决定公司的支付能力如何)、是否兼营其他同类产品的状况(有没有和其他竞争对手眉来眼去?)，来给每个客户分别做成信用评价。　　A类客户，回款率高、还款能力高、只代理经销我们的产品。　　B类客户，有且只有A类客户的两个特征。　　C类客户，有且只有A类客户的一个特征。　　D类客户，还款率低、还款力低、且代理经销竞争对手的产品。

3、根据客户的信用评价，对客户进行赊销管理。重申一遍原则，该发生的压款都可以发生，不该发生的压款绝不发生!A类客户，资源周转不便与旺季，可以考虑给予一定的压款。(但不要超过单次进货量)。B类客户，现款现货。C类客户，先款后货，逐步培养新的A、B类客户取代。D类客户，先款后货，逐步淘汰。建立这样的客户信用管理体系，你明年的压款会降低200%以上，你信不信?