答：做生意讲究资源周转、拿低价货、厂方帮忙分销给予政策。以下有几点希望能帮助你：1.分析市场行情你所购进的品种是否有优势比如价格、品牌、前期销量、毛利等。2.是否有客户资源，自己的开发团队。3.做好库存规划提高库存周转。

同样的商品，同样的零售价格，但有的人赚得眉开眼笑，而有的人却是愁眉苦脸，在同等条件下，零售店的经营结果怎么会有如此大的反差呢？这就是商品成本控制，库存结构优化，零售店运转优劣所带来的结果。商品成本大，资源流动慢，利润就薄；商品成本小，资源流动快，利润就多。

但在进货方面，对引进新品也有一定的技巧，操作得好，利润可观，但是如果是盲目储备，有可能增加成本，使利润流失。大家都会有这样一种感觉，有的商品一般先期刚投放市场时价格相对较高。因为，商家需要尽快地回笼前期研发资源、广告投入等等一些费用，所以利用消费者一种求新的心理，抬高价格。但当市场慢慢接受，资源已逐步回笼之后，商家就逐渐下降批发价格，来占取市场份额。最后是价格的稳定，所以，对于一些新品牌，要做到少进，勤进的原则。