答：三大步骤

首先祝贺你具备创业观念和激情，这是创业者的源动力，但单有这些还不够，毕竟从学校到社会是一次蜕变，像你所说的资源问题和缺乏运筹管理能力，这只是一个方面，船业需要的因素很多很多，关键在于你的创业项目：1、项目的可行性——可不可行不是你关在屋子里想出来的，不是你的几十页的商业计划书，这样说可能对你是打击，但事实就是如此，你才毕业，社会经验还不够丰富，你对你的创业行业了解和感悟可能还比较缺乏；2、创业项目考虑的深度——市场因素，比如当前的市场周期、社会环境的影响等；财务、人力资源、管理等，是否可以对项目进度预计和评估的深度等。

创业前要谨思，创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?要清楚你创业成功的核心资源优势是什么?足够的资源?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

所以，你在创业之前，一定要明确创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。