答:趋势一:实现“以点带面+横向整合”的战略布局。二、三线建材加盟店品牌一般来讲都是区域优势地板品牌,都雄踞在自己的根据地里,为了实现全国品牌的梦想,其市场必须突破区域限制,向全国延伸。2012年,二、三线地板品牌须实施“以点带面,横向整合”的市场策略,完成对全国市场的战略性布局。
趋势二:树立起鲜艳的品牌旗帜。在经历了“金牌战”、“广告战”、“包装战”、“促销战”之后,建材加盟店的品牌的营销只有萦绕品牌灵魂,构筑品牌的文化内涵,才能占领品牌制高点。
趋势三:错位竞争+区域竞争。对于区域强势品牌来说,永远不要和一线地板品牌发生正面冲突,那样将耗时耗力,得不偿失。2012年,二、三线地板品牌的市场扩张是整个建材加盟店行业的主旋律。2012年,相对于一线品牌而言,二、三线区域性地板品牌的的竞争原则应是侧翼错位竞争。
趋势二:树立起鲜艳的品牌旗帜。在经历了“金牌战”、“广告战”、“包装战”、“促销战”之后,建材加盟店的品牌的营销只有萦绕品牌灵魂,构筑品牌的文化内涵,才能占领品牌制高点。
趋势三:错位竞争+区域竞争。对于区域强势品牌来说,永远不要和一线地板品牌发生正面冲突,那样将耗时耗力,得不偿失。2012年,二、三线地板品牌的市场扩张是整个建材加盟店行业的主旋律。2012年,相对于一线品牌而言,二、三线区域性地板品牌的的竞争原则应是侧翼错位竞争。