答: 创业之前选择项目很重要,建议:1,可以资源整合自己能控制加以拓展市场的产品,技术,专利,等等。2,市场有需求及很有特色优势的。3,做好详细调研有市场前景可长期发展的。4,先考虑好是做制造类实业还是经营商贸,代理或其他,自己先想好目标与风险性评估,根据经济合作实力有所为有所不为。5,是合作就有风险,怎么找到人才为你开拓市场创造效益和管理驾驭全局那同样是重要问题。
对于我来说,天使合作是相对随意的事情,并没有整体的战略布局,也没有要做一个企业帝国那么宏伟的想法,觉得那些项目有意思就投了。我更希望像KPCB或者红杉这两家硅谷的VC那样,一说起来很有意思的企业,基本都是他们合作的。但是寻找到VC非常不容易。
对于我来说,天使合作是相对随意的事情,并没有整体的战略布局,也没有要做一个企业帝国那么宏伟的想法,觉得那些项目有意思就投了。我更希望像KPCB或者红杉这两家硅谷的VC那样,一说起来很有意思的企业,基本都是他们合作的。但是寻找到VC非常不容易。