答:你好,加盟优势一、康贝滋加盟直接利用连锁总部所拥有的连锁系统、商标、管理、产品、技术,比自己去独创事业在时间上、资源上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说,可以在较短的时间内入行直至成为行家。二、为了提高整个连锁企业的商誉,康贝滋加盟总部都会随时开发或引进或采购独创性、高附加价值的商品,以产品差异化来领先竞争对手,康贝滋加盟店直接享受这种好处。三、由于连锁总部统筹出台广告宣传、节日促销、门店让利等活动,使康贝滋加盟店在营销上能略胜一筹。四、连锁系统良好的商誉,等于给顾客吃下了定心丸,客户对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感。五、开张前的职前训练等装备工作,都可由连锁总部获得协助;开张后还会定期有人来做各项指导。 联盟体描述:由制造商、经销商、终端商共同组成一个虚拟的联盟企业,把处于供应链中不同环节的各自独立的三者构建成一种相对稳定的、共同获利的战略联盟,追求的整个系统的整体利益最大化和制造商的合理利益分配。联盟体实现的功能:从功能管理向过程管理转变:从利润管理向赢利性管理转变:从产品管理下线联盟商管理转变,以交易管理向关系管理转变。联盟体行销模式:建立“联盟配送服务中心”,服务中心处于一体化联盟的核心。“服务中心”的运作山坚持商流,物流与信息相结合,并以物流为重点。在整个联盟体供应链中以
“服务中心”为平台,与制造商和销售终端商建立一种产销联盟网络、在供应链中实行联动,各个节点在产权关系上和行政管理上各自独立,但在行销活动上实行统一的战略与策略、信息资源共享,通过信息的上传及下达,在生产品项、供货数量、供货时间、供货方式等方面协作,从而形成一种新的流通体系、加快商品在各环节都能最大限度的获得利益。联盟体行销方式实现保障:一体化服务:流程:制造商——经销商——终端——消费者服务:制造商为经销商提供全程服务(售前、售中、售后),经销商为终端商提供全程服务,我们还要编写《经销商实用手册》就是让联盟商为终端商服务的专业化教科书。售前服务:(1)、为经销商提供《经销商实用手册》;(2)、对其理念、销售方式进行专业化培训;(3)、分类建立经销商永久性档案。售中服务:(1)、在销售过程中,对经销商进行定期或不定期的登门、电话、信函、电传、电邮等形式的拜访;了解经销商需求,收集、掌握市场信息。(2)、协助经理商分析并制定实施销售计划;(3)、根据经销商具体情况,制定灵活多样的个性化服务;(4)、有效处理经销
“服务中心”为平台,与制造商和销售终端商建立一种产销联盟网络、在供应链中实行联动,各个节点在产权关系上和行政管理上各自独立,但在行销活动上实行统一的战略与策略、信息资源共享,通过信息的上传及下达,在生产品项、供货数量、供货时间、供货方式等方面协作,从而形成一种新的流通体系、加快商品在各环节都能最大限度的获得利益。联盟体行销方式实现保障:一体化服务:流程:制造商——经销商——终端——消费者服务:制造商为经销商提供全程服务(售前、售中、售后),经销商为终端商提供全程服务,我们还要编写《经销商实用手册》就是让联盟商为终端商服务的专业化教科书。售前服务:(1)、为经销商提供《经销商实用手册》;(2)、对其理念、销售方式进行专业化培训;(3)、分类建立经销商永久性档案。售中服务:(1)、在销售过程中,对经销商进行定期或不定期的登门、电话、信函、电传、电邮等形式的拜访;了解经销商需求,收集、掌握市场信息。(2)、协助经理商分析并制定实施销售计划;(3)、根据经销商具体情况,制定灵活多样的个性化服务;(4)、有效处理经销