答:这要看做什么行业的工厂了,其实不管是前景多么良好的行业,在进入时,都必须非常谨慎,才能不走弯路,减少合作风险。特别是创办服装加工厂,要值得考虑以下一些问题:
1.了解工商税收、 监督管理部门的一些许可和限制等方面的政策。
2.认真做好服装行业环境调研。包括市场环境、消费环境、供需环境等一些实际数据,必须进行充分考察和了解,分析。要解决好供需关系,要看当地或就近能否解决原材料的供应和产品的销售问题,核算存在的利润空间。
3.进行加工厂开办的投入资源预算,最好越紧越好。特别是规模、场租、人员工资、税收、其他管理成本等。
4.提前做好技术工人的招聘、培训等工作。
5.如果是承接来料加工,要考察品牌企业的信用真实性,特别是履行合约的能力和信用度。
6.要考虑品牌企业是否有技术支持,包括技工培训、行政管理、人力资源管理、销售管理等方面的培训支持,能否保证质量。同时,要特别注意合约签定时的一些细节问题,包括产品验收、交货方式、加工费支付方式、违约责任、仲裁约定等方面进行细致地约定。
7.如果是合伙创办,还应就合伙合约进行充分约定,要对合伙双方的责任、风险、利润分配、管理权责等进行充分约定,避免事后纠缠不清,失财有失情。
8.要特别咨询消防部门对服装加工厂关于消防方面的要求和限制等。
9.其他不可预见的一些危机事件问题。
1.了解工商税收、 监督管理部门的一些许可和限制等方面的政策。
2.认真做好服装行业环境调研。包括市场环境、消费环境、供需环境等一些实际数据,必须进行充分考察和了解,分析。要解决好供需关系,要看当地或就近能否解决原材料的供应和产品的销售问题,核算存在的利润空间。
3.进行加工厂开办的投入资源预算,最好越紧越好。特别是规模、场租、人员工资、税收、其他管理成本等。
4.提前做好技术工人的招聘、培训等工作。
5.如果是承接来料加工,要考察品牌企业的信用真实性,特别是履行合约的能力和信用度。
6.要考虑品牌企业是否有技术支持,包括技工培训、行政管理、人力资源管理、销售管理等方面的培训支持,能否保证质量。同时,要特别注意合约签定时的一些细节问题,包括产品验收、交货方式、加工费支付方式、违约责任、仲裁约定等方面进行细致地约定。
7.如果是合伙创办,还应就合伙合约进行充分约定,要对合伙双方的责任、风险、利润分配、管理权责等进行充分约定,避免事后纠缠不清,失财有失情。
8.要特别咨询消防部门对服装加工厂关于消防方面的要求和限制等。
9.其他不可预见的一些危机事件问题。