答：开玩具店需要注意的主要有以下几个方面:

1.商圈分析，需要考虑你店面所处位置的周边商业环境分析，街道人流构成因素分析，店面租金，运营成本分析，这样才能确定做玩具中的那一块(是以智力玩具为主，还是以儿童动漫为主，还是以diy动手类型为主或者是做综合类型的)，产品的组合，才能做到针对性和适应性。

2.合作规模，当租金成本运营分析出来后，就可以确定合作规模，店面的大小多少为最高的性价比，并不是越大越好，也不是越小越好。

3.合作的扩展，一个玩具店做下来，它的销售总额和合作回收是有一定的限额的，一般一个店的合作回收期是6-12个月，一旦合作收回如何把生意扩展，需要有个构思和规划。如何多布点?如何扩展产品和消费者的接触面?如何把品牌推广的更强势?该做什么样的活动?来让更多的顾客了解我的产品?当，随着销售点的增多，每个销售网点就能互相促进，给消费者的信心也会极大的增高。

关于开玩具店的误区：

1.开玩具店误区一,很多开玩具店的店主忽视店面形象和整体包装策划的重要性这个事实。恨不能随便把店开起来，然后把产品一摆就卖，第二天就想把销量做上去，殊不知整个店面的形象和给顾客的感受对产品的销售是非常关键的因素。同样一个产品摆在地摊上和摆在专卖店里，它的价值是不一样的，给人的感受也完全不一样，顾客愿意为它付出的金额也是不一样的，同样的可乐装在“可口可乐”瓶子里和装在“非常可乐”瓶子里，顾客喝的感觉和口味是不一样的，如果你不能坚持，那你就永远到达不了目的地，匆匆忙忙地上产品，又匆匆忙忙地开业，前期的投入就打了水漂，买3/4的火车票，就永远不能到达目的地。

2.开玩具店误区二,(玩具店到底卖的是什么?)目前的玩具市场销售被动销售玩具，由客户自选产品为主，我们的销售方式完全不一样，主动推荐产品，演示+解说能飞的，能动的都要动起来，智力产品需要把游戏规则告知顾客，顾客才能体会到该产品的特性和玩法，才会被吸引，你去超市买产品，那些盒包装的产品，是很难理解它的功效的，所以，大部分人去超市买东西只会购买自己懂的或者是理解的产品，而大部分产品，我们是根本不知道它是干什么的，有什么用，这样是不会有销售行动的。

顾客购买玩具，最终是被玩具产品所带来的游戏性和趣味性而打动，而不是产品本身，如果你能把产品的游戏性和趣味性让顾客感受到，成交率会提高很多很多，