答: 创业的确需要大量的资源,但是一般的人很容易忽视创业成本的问题,有可能会导致将来出现种种财务危机。虽然我们满腔创业热忱,如果缺少理性思考和周详的计划,认为赚钱很容易,在运作上低估了成本,可能会给自己的企业带来很大危险。比如资源周转不灵。
所以,我们一定要认真地计算出创业成本,要按照认真执行,不能随意改动。也不要把创业成本计算的过大,因为创业初期赚钱较难,成本太大,使得收回成本的机会减少,打击创业者的信心。
创业者通常容易在计算毛利上犯两个极端的错误:第一就是对自己的产品没有信心,害怕与人竞争,将毛利定得很低,很可能出现商品卖光却无利可图的现象。另一种就是由于不了解市场归率,希望赚得越多越好将利润定得很高,导致商品卖不出去,形成积压,由于没有生意,利润也就无从谈起.因此要恰当地掌握好收支平衡点,对自己的资源支出与收入有较清醒的认识,这样才能合理定出利润率,使自己创业成功的机会大大增加。做什么都有个计划章程才会做得更好。
所以,我们一定要认真地计算出创业成本,要按照认真执行,不能随意改动。也不要把创业成本计算的过大,因为创业初期赚钱较难,成本太大,使得收回成本的机会减少,打击创业者的信心。
创业者通常容易在计算毛利上犯两个极端的错误:第一就是对自己的产品没有信心,害怕与人竞争,将毛利定得很低,很可能出现商品卖光却无利可图的现象。另一种就是由于不了解市场归率,希望赚得越多越好将利润定得很高,导致商品卖不出去,形成积压,由于没有生意,利润也就无从谈起.因此要恰当地掌握好收支平衡点,对自己的资源支出与收入有较清醒的认识,这样才能合理定出利润率,使自己创业成功的机会大大增加。做什么都有个计划章程才会做得更好。