答：　　(1)精简营销人员，苦修内功是关键。在产业发展低迷时期，也是企业修炼内功的绝佳时期。全面培训并精简营销员，提高他们单兵作战能力，为后续的市场井喷期做足准备，这也是企业保持市场竞争力的最佳选择。
      (2)主攻平板太阳能。相对于真空管太阳能来说，平板太阳能在抗重、承压、防冻、阳光吸收率、使用寿命、建筑一体化等方面，更具优势。
      (3)市场以工程项目为主，终端零售为辅。一方面，太阳能终端零售市场越来越难做;另一方面，在国家和地方政府等相关部门不断出台的各种积极政策下，太阳能工程市场却呈现出井喷发展势头，现如今我国太阳能集热工程市场销售额占比已达40%。不断增加工程市场的比重，减少终端零售应该是企业适应市场的最佳决策。
      (4)主销中高端产品对企业来说，盈利最直观的体现就是产品的销量。有些企业为了过度追求销量，而采用价格战或主推低端产品，想以此获取最大销量，反而使产品在市场上失去整体竞争力。
      (5)缩减会议招商，加强市场维护。目前，由于会议招商投入大产出小，加上终端零售越来越难做，高密度的会议营销模式已经不适合现阶段的招商。