答: 不得不承认,一个好的创业团队非常重要。以下归纳总结的建立团队六步法,希望可帮你建立团队1、规模:确保每个团队的成员数小于12人,以便管控。2、技能:确保团队中某些成员有以下能力:技术专长、问题解决力及决策力、人际关系能力。3、角色:根据西方管理学理论,最好团队成员中有以下九种角色(如果规模小,可以一个人兼有多种角色):创造者、推动者、评估者、组织者、制造者、控制者、维持者、顾问、联系者。4、目标:以SMART为原则建立具体团队目标。5、职责:明确每个团队成员的职责。6、考核:为团队量身定做绩效考核制度。
项目不是找出来的,是做出来的,如果你有时间,选一个行业,好好去研究,好好去学习,实践出真知,你作了以后,才会有新的想法,才可能会知道是对是错,先去作吧,别想了,团队也不是想出来的,去做了,自然有圈内的朋友,自然可能走到一起。不要把所有的事想得那么困难。
项目不是找出来的,是做出来的,如果你有时间,选一个行业,好好去研究,好好去学习,实践出真知,你作了以后,才会有新的想法,才可能会知道是对是错,先去作吧,别想了,团队也不是想出来的,去做了,自然有圈内的朋友,自然可能走到一起。不要把所有的事想得那么困难。