答：    女装在现在的市场发展很好。你问怎样做好女裤批发生意，要回答这个问题，首先，要定义什么是“做好”？我给“做好”下一个定义：一市女裤销售一千万元。这个销售额是女裤行业的风水岭，只有达到或超过这个数目，才算“做好”。
     那么，女裤企业是否真能做到一市一年销售一千万元，即其可行性是否为百分之百可行？我们将通过以下几个方面来分析、论证，并且最终得出可行性的结论。具体内容如下：一、综合运营工作的努力。前面已说过，女裤企业要实现一市一年销售一千万元的运营目标，这将是一个系统的工程。二、单一店铺业绩的提升。单店销售业绩的快速提升是女裤企业实现一市一年销售一千万元的运营目标最为重要的一环，也是上面所说综合运营工作努力的结晶之一。三、地级市场网点的健全。目前，很多女裤企业在一个地级市场所设定的销售网点是非常的少，差一点的企业，往往在一个地级市场的销售网点就只有一个，且多数为商场销售店，稍为好一点的企业则在一个地级市场上有2至3个店。而且，这些店几乎都是在地级城市，而地级城市的下辖县市，很多女裤企业几乎都少有进驻。显然，这是不科学的。因为只有对销售网点进行科学的布局，女裤品牌才能在其地级市场上进行更好的传播，这样才能面对更多的消费者，实现更好的销售业绩。

　事实上，我国的地级城市，一般下辖都有多个县市，例如湖南省的岳阳，下辖岳阳楼区、君山区、云溪区、临湘市、汨罗市、 岳阳县、湘阴县、平江县、华容县;浙江省的嘉兴，下辖南湖区、秀洲区、海宁市、平湖市、桐乡市、嘉善县、海盐县;等等。因此，女裤企业进驻一个地级市场，不是“到此一游”的——在其地级市场上开一间店，运营两年，发现销售很不理想，甚至亏本历害，然后就关门退出了。这显然不是科学的做法。

　显然，有志向有魄力的女裤企业进驻一个地级市场，就会对其进行科学的规划，包括销售网点的科学布局，然后一步一个脚印的前进，实力慢慢壮大，最终吃透整个地级市场，成为自己又一个盈利的大本营。这才是科学的做法。成功是靠自己积累出来的。