答：您好！
    任何创业都是要成本的，就算是最少的启动资源，也要包含一些最基本的开支，如产品定金、店面租金等，更别说大一些的商业项目了。因此，对创业者来说，能否快速、高效地筹集到资源，是创业成功至关重要的因素。一位理性的合作者，尤其是风险合作家，在面对创业者时重点考察的是他的商业能力与商业潜质，其中包括性格优势（如自信、成熟、有条理性、务实性、责任心、商业经验等）和项目优势（项目前景、项目竞争优势、项目回报等）。而考察性格优势和项目优势最好的方法，就是在通过项目说明会上演示创业计划书时。因此，学会写好一份创业计划书，对于创业者能否成功合作意义重大。这不仅有助于创业者控制风险，而且有助于创业者提高合作成功率。
　　在撰写创业计划书时，创业者需要注意的原则是：
　　一、开门见山，打动人心。
　　要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容，并要表现你的语言的煽动力，从而展现你的领导才能。
　　二、注意细节，自信诚恳。
　　尽可能地搜集更多资料，对于市场前景、竞争优势、回报分析等要从多角度加以分析和总结，对于可能出现的困难或问题要有足够的认识和预估，同时准备多位顾客的事前采购协议，帮助合作者强化项目可行性认识。
　　三、脉络清楚，条理分明。
　　尽可能按照如何实现营业循环和盈利来设计创业计划书，这样能够让你的条理性更清楚。合作者往往会在创业计划书看了一半的时候，向你提问前面或后面的问题，甚至是你没有想到的新问题。如果没有成熟的思考脉络，很可能无言以对。