答：首先对我们店铺的摆设和卫生做一些小小的改变，对店铺现场摆设的产品做一些调整和清理。这样做的目的就是给大家一个新的感觉和新的面貌，让员工知道自己是一个做事非常认真的人。第二个就是树立店员的信心;在每个月底时开动员大会，订立下个月的个人销售目标，店铺的总目标。并且要求在原来的基础上一定要提高20%的销售目标，然后再定出每人每天的销售目标等等。第三是只有所有店员的销售业绩提高才能把整体业绩提高，所以加强对员工的培训。第四是做到赏罚分明;员工做的好的地方要及时的表扬。对于做的不好的员工也要及时的提出批评指正或处罚。第五订立规章制度，并严格执行;在平时的工作过程中有一些好的东西做到形成习惯，让员工知道什么该做、什么不该做、怎么样做有据可依。