答：1、有一份完整的创业计划书大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。2、要有周密的资源运作计划资源如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资源运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资源准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资源运作计划。而且，由于企业资源运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。