答：各行有各行的行情。采购要稳、准、狠，就是分析要合理、营运有目的、该出手时就出手。原材料不仅要价格好，关键是品质好；生产营运不仅要速度好，关键是安全有警惕；找合作伙伴不仅要够强大，关键是关系好，怎样叫关系好，就得拿产品质量说话。我认为：成本可以细算，但绝不可以图省，市场自有定论。结合近几年的一些行业趋势，规模见效益、质量见效益、管理见效益显得很突出，坚守你的底线就是走向效益。