答：提高有效产品存货率这个名词，对大家来讲还比较陌生。但所有经营服装的人，都知道一个事实，那就是，服装生意要赚钱，最重要的是好卖的产品要能跟上，滞销的产品要能快速处理掉。前者是成功的关键，后者是失败的起因。根据我们多年对服装企业的分析，只有有效存货率达到30％以上的企业，才能获得零售领域的成功。专柜上，店员最喜欢卖畅销的款式，因而，每年最好卖的款式，往往一定被穿在模特身上。但是，这种款式也是断号最快的。当很多顾客兴冲冲前来选购，却发现没有自己的号码时，企业已经丧失了赢利的机会。因此，现代营销更强调的不是每个专柜库存的绝对值，而是更强调库存的有效性。资源循环顺畅零售企业资源周转一般比较慢，很多经营者习惯按每3个月来计算一次大的资源循环。其实，做服装和做银行有相似的地方。精明的品牌商，会在一次大的资源循环中，拆分出很多小的资源循环。比如：畅销款式的快速追单、一些临时搭配性产品的现货采购等，都导致了资源使用效率的加大。也就是，把1分钱当成2分钱甚至5分钱来\"转\"。当然，单位效益也会有所增加。总体来讲：货币的价值在于它的流动性，如果货币流动不能顺畅，价值利润就无法产生。?