答：选择合作伙伴的五步法则：第一步，从我做起，认清自己。作为创业的发起人，你自己必须要对你正在或将要从事的事业有足够清醒的认识。比如，你为什么要创业，创业要实现你的何种抱负，你创业的资源和能力在哪里，你的风格与个性如何，你的优劣势是什么等诸多问题，创业前你务必考虑周全。第二步，寻求匹配，择准形式。上一步的作用在于不仅帮助你认清了自己的资源、能力、优劣势，以及即将从事的事业，还为你选择合伙形式提供了依据。你可以选择有利于实现你从事的事业的合伙形式。第三步，有的放矢，物色伙伴。这一步，是关键的一步，因为它具体到了合伙人的寻找和选择。假如，前步你选择了智力型合伙，那么，你除了要求未来的合伙人具备你需要的专门知识外，你还需要进一步清楚他应具备的其他条件。比如，他应具备什么知识结构，什么学位，性格内向还是外向，甚至是男性还是女性等，都需要胸中有数。第四步，沟通交流，共绘蓝图。第三步结束，只能算你找到了准合伙人。能否理解你创业的愿望、与你在相关问题上达成共识，还需要深层次的沟通、交流，直到他主动表示愿与你共创大业。第五步，落实谈判，明晰股权。最后，你还需要就合伙条款与你的合伙人进行谈判，其中，核心的条款是股权配置或合作比例问题。它不仅关系到各合伙人以后在企业中的地位、作用，还关系到合伙人的利益分配等实质性问题，因此，这项工作必须落到白纸黑字上。