答：对于你的问题，你的优势是有客户，那绝对是您的优势大胆的去放手干，在过程中不断的学习，摸索，积累经验，以一颗诚挚热情的心去对待每一天每一件需要认真对待的事！这样才是赚钱的王道！您好!您所说的操作是大方面的吗?如果说操作.我觉得做贸易就是两点之间的一个桥梁.第一呢,是自己的供应商,也就是自己指定的生产工厂.这边的话也要根据你客人的需求找一些适合你们合作的产品.现在的工厂很多,行业竟争也激烈.但是适合自己的不一定多.不管是质量,服装,交货期,价位,配合度都需要考虑.这一些做好了,你的客人找到了问题也就解决一半了.客人那边呢?无非就是需要自己需要的产品,价格合理,交货及时.质量OK.所以你把工厂那一个环节做好了.客人拿了你的产品销售出去了,东西好的话,还会追加.这个环节做好了也就不错了...还有很多细节问题,例如客人下单有遇到一些打样的产品,客人要修改的产品,一定要及时跟进.准时,及时.因为这也许是他们的新产品,决定了以后追加订定的可能性....如果有需要分享的，大胆做出主观判断。在确定分析重点时，创业者必须认识到，哪怕进行再深入的研究分析，也仍然无法排除某些关键的不确定因素。他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研究。至于到底要做哪些计划和分析，并没有标准的清单或者普遍适用的方法，而是取决于新创企业的特点。三、把行动与分析相结合创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动，并且要在行动中随时准备调整方向。事实上，他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处，例如树立自信心和吸引追随者。这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析，一旦出现任何问题或风险，就立即着手寻求解决方案。他们还必须能够承认可能出现的错误，并且根据事态的发展调整战略。总之，创业者应该对自己的创意加以适度的思考和发掘，在猜想、分析和行动的完美结合中逐步形成自己的战略。加油，祝你获得成功。