答：对于你的描述，可以说明其实你也服装行家，无非办厂事多，我们谈不上高手，刚好路过，也是搞服装的，也就简单回应以上的几点吧——1.只做外贸、不办厂：这样基本是你目前的现状，问题出在哪呢？价格基本上不会随意浮动的，也基本谈好的。周期也基本问题不大，因为提前做的，运输也基本提前的——主要是质量上，这就看做的厂的信誉、技术、规模以及你给的价格和合作默契程度等，以及原料与劳动力市场状况了。更主要的，你要有可靠的主管质量的人，无论是他们的厂长经理，还是你派去的人——人得力了，你就省心了。2.只办厂、不做外贸：根据你目前，好象不太会，真的这样，自己抓总该能抓好的哦。这就不谈了。3.既做外贸、又办厂：既然两样都做，当然是有利有弊——关键还是主管的人。全新的合作大点，其实按你每月2-3万的销量，80-120人也够了，面料采购要算上去，加上流动资源，其实也不用100万，因为，面料是可以按月结一大部分的，工资也按月的，设备就看你做什么衣裤了——再说，自己不办厂，也要给他们定金的，也要不少。所以，关键的还是主管的人——不管是租用，还是自买，这要看做的时间长短和做什么来定了，但最终都离不开质量这硬邦邦的道理，他们的技术水平和管理水平是很重要的哦。工人多了，涉及各种因素，不好招，也不好管，所以，以人为本，主管和组长又是重点。可见，各有长短，综合多因素来定，我们也不好随意结论哦。凡是现在还是有两面性的，不是吗？