答：一、一所早教加盟店办起来后，必须有明确的办园目标。办早教加盟店目标的确立，要注意度和时的把握。如工作力度的大小、标准的高低、发展速度的快慢、措施出台的早晚，都会对早教加盟店的发展产生不同的影响。二、早教加盟店的发展，成败靠的是高素质的教工队伍。作为早教加盟的管理者，其职责和任务不仅仅是能发现一个好人才，然后再刻意地去培养，更为重要的是，我们应不断思考研究，建立一个可以不断产生出好人才的机制。园长要善于造成一艘高质量，性能好大，给每位教职工展示自己能力的机会，以充分挖掘每个员工的潜能。