答：1.启发而不惩罚。在做某件事之前，要打好基础，以征得他人的意见或同意。经营者在对员工施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，这样他们才不至于感到突然，所以说最好的管理方法是启发，而不是惩罚。2.公平相待。凡是考核成绩不好的人，绝无侥幸提升的可能，表现极差者甚至有被辞退或者开除的危险。应充分利用激励制度，如此就能极大地调动员工的积极性，保证各项工作的顺利进行，需要保证激励制度的顺利执行，不惟亲、不惟上、不惟己。3.注重现实表现。火锅店是有规距的地方，不是你我两个人的私事，在实施激励方法时，应该注重激励对象的现实表现，当奖则奖，该罚就罚。4.适度激励。火锅店保持这个度，就能使激励对象乐此不疲，反之，则达不到激励的目的。