答：创业选好项目。但需要评估出他的价值。??如何评估项目？创业团队必须找到合适的创业方向，才会真正成功。如何判断项目是否值得做呢？我总结了四条标准来选择项目：???(1)做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场;???(2)选择正确的时间点;???(3)专注、专注再专注;???(4)业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。在对的时间做一件对的事情，并且要做得数一数二。???首先，要在对的时间做对的事情，这是一个战略的问题，非常关键。假如事情明明不可行，还执迷不悔，这样的人注定以失败收场。做对的事情相对容易，难在把握把握时间点。比如联众1998年创业做棋牌游戏非常成功，假如那个时候他们选择做网游，结果会如何?我相信他们失败的可能性比较大，时机还不成熟。盛大2001年9月开始代理韩国游戏《传奇》非常成功，很重要的原因是时间点把握得比较好，网吧已经兴起，宽带已经开始普及，市场急需好的网游。???其次，要选择能做的最大的市场。一定要算清市场规模，想清楚后再做。一旦开始做了，就陷进去了，这是我个人最大的体会。回到金山1996年，我们选择的突破口假如是毒霸，我们会更成功。因为毒霸的市场规模远大过词霸。在2000年底再杀入，有点晚，成本相对比较高。???接着说专注。专注是创业团队的最重要的武器，所有人都专注在一个问题上，解决问题的速度非常快。由于各种各样的原因，创业者很容易进入一个又一个的战场，最后一件事情都做不好。???最后说一点，项目评估结果的问题，好好做，问题不太会出现在你眼前的。???