答:在创业初期,公司应该需要怎样打造品牌?我的建议如下:第一,在创业初期阶段。???应当“集中优势兵力打歼灭战”,即集中自己的所有人力、物力、财力资源,投入到一个较小区域(如地、市、县)。创业初期阶段虽然资源匮乏,但如果集中发力,其力量也是足以战胜这个区域的大企业的,成为该区域的领导品牌,以图下一步进一步扩张。例如,脑白金刚问世时,因为资源匮乏,史玉柱选择了无锡江阴这个小县城作为其第一个市场,为脑白金进军全国市场下好了第一步棋。???第二,在发展壮大阶段。???当在已建小区域领地基础上总结经验,分析对手,训练队伍,积累资源,沉着稳健地一步步进攻竞争对手薄弱的市场区域,攻城拔寨,扩张自己的版图范围。在领土逐步渗透扩张的同时,通过有效的小区域营销战役,实现各个领地之间的连接,从而建立较大的市场区域,以图下一步进军全国,创建全国性的强势品牌。例如,脑白金在江阴一炮打响后,史玉柱用江阴赚的钱迅速启动了无锡、南京、常州、苏州、吉林等城市,这几个市场在第二个月便见到效益。???第三,在统一全国阶段。???应当巩固已有战果,积蓄力量,时机成熟时,通过全国性媒体广告、新闻宣传、促销活动、公益活动等手段,发动全国攻势,从而最终占领全国市场,实现创建全国性领导品牌的目标。例如,脑白金在南京、无锡等地获得成功后,史玉柱再接再厉,很快启动了整个江苏及相邻的上海、浙江等地市场。在不到一年半的时间,脑白金便迅速飙红全国,成为一个家喻户晓的强势品牌。???