答：在创业初期，公司应该需要怎样打造品牌？我的建议如下：第一，在创业初期阶段。???应当“集中优势兵力打歼灭战”，即集中自己的所有人力、物力、财力资源，投入到一个较小区域（如地、市、县）。创业初期阶段虽然资源匮乏，但如果集中发力，其力量也是足以战胜这个区域的大企业的，成为该区域的领导品牌，以图下一步进一步扩张。例如，脑白金刚问世时，因为资源匮乏，史玉柱选择了无锡江阴这个小县城作为其第一个市场，为脑白金进军全国市场下好了第一步棋。???第二，在发展壮大阶段。???当在已建小区域领地基础上总结经验，分析对手，训练队伍，积累资源，沉着稳健地一步步进攻竞争对手薄弱的市场区域，攻城拔寨，扩张自己的版图范围。在领土逐步渗透扩张的同时，通过有效的小区域营销战役，实现各个领地之间的连接，从而建立较大的市场区域，以图下一步进军全国，创建全国性的强势品牌。例如，脑白金在江阴一炮打响后，史玉柱用江阴赚的钱迅速启动了无锡、南京、常州、苏州、吉林等城市，这几个市场在第二个月便见到效益。???第三，在统一全国阶段。???应当巩固已有战果，积蓄力量，时机成熟时，通过全国性媒体广告、新闻宣传、促销活动、公益活动等手段，发动全国攻势，从而最终占领全国市场，实现创建全国性领导品牌的目标。例如，脑白金在南京、无锡等地获得成功后，史玉柱再接再厉，很快启动了整个江苏及相邻的上海、浙江等地市场。在不到一年半的时间，脑白金便迅速飙红全国，成为一个家喻户晓的强势品牌。???