答：奥菲欧个人认为还不错，这是我找到的资料：一.培训我们为加盟商的管理人员和导购人员提供系统的经营管理培训和销售培训，培训项目：新店培训新店开业前的免费培训是一次基础性的重点培训，培训时间为5到10天，培训内容涉及店铺经营，管理，销售技巧，处理投诉技巧，售后服务等全项培训全年不定期的总部培训：全年不定期的总部集训主要针对优秀店长和导购进行的升级培训，提升骨干销售人员的销售能力和技巧，专门的加盟商培训，来带动整体销售业绩。店面现场督导培训：店面现场督导培训是派出营运督导人员到店铺现场给予的经营指导时进行的培训。与店铺现场督导同时进行，此项培训主要针对销售终端存在问题的解决进行相应的指导性培训。远程销售培训：远程销售培训是一种有效长期的培训机制，是及时解决终端店铺遇到的问题的最好方法，远程培训由我们高级督导负责，店铺由店长负责，没有时间限制，可以随时通过E-MAIL,QQ,短信，电话进行沟通。向所有参加培训的人免费提供《培训手册》和其他相关资料.二.客户会奥菲欧集结全公司的资源和力量，每年组织两次以上客户会，一般分为春秋两季，客户会是奥菲欧与加盟商提升营运配合，加强合作沟通的重要聚会内容包含：市场分析：对整个行业和奥菲欧品牌发展状况进行分析总结，寻找奥菲欧品牌新的成长机会。策略发布：对未来半年奥菲欧计划推广的销售策略进行发布和落实，保证加盟商每个月都有相应的销售策略新产品发布：对未来半年到一年款式流行趋势，新产品正式出货，新产品上市策略。培训参观：组织参观奥菲欧标准化示范店，学习运营细节，现场销售技巧和店面基础管理。经验推广：总结优秀加盟商的经营管理经验，大家互相交流，让大家的店都超越奥菲欧直营店问题题投诉及解决：总结在过去一段时间奥菲欧总体存在的不足之处，积极沟通协调，现场解决。三.营运督导奥菲欧对加盟店持续不断的进行店面营运督导，督导方式为现场督导和远程督导。现场督导：现场督导是督导人员直接到店面现场进行指导，在新店开张一年内保证至少2次，每次时间不少于3天。现场营运督导工作内容：店面形象规范导购员销售评估及培训产品成列的合理化产品结构的合理对于店铺的问题填写《店铺经营管理调整意见书》，反馈到公司备档，同时给出解决方案远程督导：远程督导是督导人员不间断的通过E-MAIL,QQ,短信，电话进行对加盟商或店长开展营运指导。不受时间限制，问题反馈到奥菲欧总部一般性问题现场解决，最长不得超过2个工作日，特殊问题及重大问题，保证在5个工作日内回复或解决。四.促销推广奥菲欧负责统一策划推动全年促销活动，促进加盟商销售业绩的提升，全年促销分为新品上市促销活动和节假日促销活动.五.供货体系与品质奥菲欧全部产品都是奥菲欧自己工厂——东恒珠宝首饰厂负责生产，目前已经有四家工厂，设计理念源于欧洲，有十多名来至欧洲与中国的专业设计师，工厂进行制版生产，原料精良，设备先进，工艺精湛，产品不仅达到了国内标准，远销欧美，完全能保证产品的质量和需求的稳定，东恒珠宝首饰作为为国内最大的外贸批发，国内批发与加工的企业，现向奥菲欧提供独有款式，国际潮流款，国内热销款，保证加盟商的产品在当地有非常具有竞争力。六.积极的货品调换我们对首批铺货和所有新上市的产品都提供及时有效的调货服务，调整比例在保证加盟店正常运营，只要按照《奥菲欧物流控制模式》配货，所有加盟店都不会有库存滞压风险，赚到的都是现金。奥菲欧具有自主创新的进销存物流模式，已形成成熟的管理体系，物流控制分为四个部分：订货控制——根据大众化款式，潮流款，新款，夸张款，特价款五种产品类被有目的的订货，保证不同的消费者不同的产品及产品及时供应。销货控制——根据大众化款式，潮流款，新款，夸张款，特价款五种产品不同的销售策略进行销售，实现不同类别产品的均衡销售。库存控制——库存以大众化款式和特价款为主，新产品与款张款为辅，组成一个合理的有利于销售库存结构，库存量能满足一个月的销售需求。换季产品处理——不存在买不出去的产品，每款都有喜欢它的顾客。积压物品属于时尚消费品经营中的必然现象，奥菲欧总结积压货品的科学处理方法，为加盟商解决了后顾之忧。七.广告支持奥菲欧品牌的广告宣传方式确定了清晰的定位，主要以店堂的现场推广和会员口碑传播，相关的媒体杂志书刊影视广告等。奥菲欧对加盟商提供全年的广告赞助，主要集中在店面广告，主要在一下几个方面：★新店形象装潢：新店的装修费在达到进货指标后以货品形式给予赞助，限额一万元★灯箱片：新店面装潢涉及到的全部免费提供。★产品宣传单(册)：免费提供，根据实际需求确定数量。★海报：免费提供。★品牌画册：免费提供全年最新版，根据实际需求确定数量。营运支持一.培训我们为加盟商的管理人员和导购人员提供系统的经营管理培训和销售培训，培训项目：新店培训新店开业前的免费培训是一次基础性的重点培训，培训时间为5到10天，培训内容涉及店铺经营，管理，销售技巧，处理投诉技巧，售后服务等全项培训全年不定期的总部培训：全年不定期的总部集训主要针对优秀店长和导购进行的升级培训，提升骨干销售人员的销售能力和技巧，专门的加盟商培训，来带动整体销售业绩。店面现场督导培训：店面现场督导培训是派出营运督导人员到店铺现场给予的经营指导时进行的培训。与店铺现场督导同时进行，此项培训主要针对销售终端存在问题的解决进行相应的指导性培训。远程销售培训：远程销售培训是一种有效长期的培训机制，是及时解决终端店铺遇到的问题的最好方法，远程培训由我们高级督导负责，店铺由店长负责，没有时间限制，可以随时通过E-MAIL,QQ,短信，电话进行沟通。向所有参加培训的人免费提供《培训手册》和其他相关资料.二.客户会奥菲欧集结全公司的资源和力量，每年组织两次以上客户会，一般分为春秋两季，客户会是奥菲欧与加盟商提升营运配合，加强合作沟通的重要聚会内容包含：市场分析：对整个行业和奥菲欧品牌发展状况进行分析总结，寻找奥菲欧品牌新的成长机会。策略发布：对未来半年奥菲欧计划推广的销售策略进行发布和落实，保证加盟商每个月都有相应的销售策略新产品发布：对未来半年到一年款式流行趋势，新产品正式出货，新产品上市策略。培训参观：组织参观奥菲欧标准化示范店，学习运营细节，现场销售技巧和店面基础管理。经验推广：总结优秀加盟商的经营管理经验，大家互相交流，让大家的店都超越奥菲欧直营店问题题投诉及解决：总结在过去一段时间奥菲欧总体存在的不足之处，积极沟通协调，现场解决。三.营运督导奥菲欧对加盟店持续不断的进行店面营运督导，督导方式为现场督导和远程督导。现场督导：现场督导是督导人员直接到店面现场进行指导，在新店开张一年内保证至少2次，每次时间不少于3天。现场营运督导工作内容：店面形象规范导购员销售评估及培训产品成列的合理化产品结构的合理对于店铺的问题填写《店铺经营管理调整意见书》，反馈到公司备档，同时给出解决方案远程督导：远程督导是督导人员不间断的通过E-MAIL,QQ,短信，电话进行对加盟商或店长开展营运指导。不受时间限制，问题反馈到奥菲欧总部一般性问题现场解决，最长不得超过2个工作日，特殊问题及重大问题，保证在5个工作日内回复或解决。四.促销推广奥菲欧负责统一策划推动全年促销活动，促进加盟商销售业绩的提升，全年促销分为新品上市促销活动和节假日促销活