答：活力28个人认为还不错，这是我找到的资料：这无数的第一，都是由活力28创造的，然而这一切离现在的我们又是那么遥远。从一个计划经济时代的小厂，变成全国洗涤剂行业的龙头企业，活力28超浓缩无泡洗衣粉在全国市场占有率曾高达80%。它的成功运作为中国民族品牌创造了典范，并将名牌效应发挥到了极致。然而，由于缺乏渠道革命的敏感以及不堪回首的合资经历，令这个叱咤一时的品牌，最终盛及而衰走下神坛。合资之痛在当时“内忧外患”的情形下，活力28急缺的是资源，原本活力28期望借助上市获得合作，但从当时的情形看来，上市遥遥无期。无奈之下，活力28转而谋求合资。据了解，在这之前，宝洁、联合利华等都找过活力28，但条件是要连品牌一并合资。几番周折之后，1994年，国际洗涤剂行业巨头德国美洁时邦特色公司找到活力28集团公司，表达了联姻的意向，双方很快就拉开了合资合作的帷幕。经过长达两年多的谈判，1996年，双方终于正式签订了合资经营合同，共同出资组建湖北活力美洁时洗涤用品有限公司。根据合约，合资公司德方占60%股份，中方占40%股份，由德方负责经营管理。在50年的合资经营期内，合资公司“将独占免费使用‘活力28’等商标”;作为补偿，德方向活力28集团公司支付人民币6888万元。