答:活力28个人认为还不错,这是我找到的资料:这无数的第一,都是由活力28创造的,然而这一切离现在的我们又是那么遥远。从一个计划经济时代的小厂,变成全国洗涤剂行业的龙头企业,活力28超浓缩无泡洗衣粉在全国市场占有率曾高达80%。它的成功运作为中国民族品牌创造了典范,并将名牌效应发挥到了极致。然而,由于缺乏渠道革命的敏感以及不堪回首的合资经历,令这个叱咤一时的品牌,最终盛及而衰走下神坛。合资之痛在当时“内忧外患”的情形下,活力28急缺的是资源,原本活力28期望借助上市获得合作,但从当时的情形看来,上市遥遥无期。无奈之下,活力28转而谋求合资。据了解,在这之前,宝洁、联合利华等都找过活力28,但条件是要连品牌一并合资。几番周折之后,1994年,国际洗涤剂行业巨头德国美洁时邦特色公司找到活力28集团公司,表达了联姻的意向,双方很快就拉开了合资合作的帷幕。经过长达两年多的谈判,1996年,双方终于正式签订了合资经营合同,共同出资组建湖北活力美洁时洗涤用品有限公司。根据合约,合资公司德方占60%股份,中方占40%股份,由德方负责经营管理。在50年的合资经营期内,合资公司“将独占免费使用‘活力28’等商标”;作为补偿,德方向活力28集团公司支付人民币6888万元。