答： 可易化妆品 个人认为还不错，这是我找到的资料： 　　可易化妆品护理客服和配送中心为顾客提供热情细致的咨询和方便快捷的产品配送服务;可易化妆品护理网络设计部为加盟商提供新颖有效的宣传策划和促销方案;公司还建立了专门的网站，提供现代化的交流沟通和互动的平台。导入了国际主流创利模式，彻底改变国内重产品、轻服务;重效果、轻后果;重概念、轻品牌;重疗效、轻保养的推广模式，坚持深层连锁，切入市场，配合“专业服务 + 休闲保养”的模式循序推进。实现多元性、增值性、持续性的盈利。拥有院装、客装、精油、洗护、面膜、套盒数大类，二十多个系列，数百款的产品。　　放眼当今中国的美容行业，整个美容化妆行业至今仍然是一个三无状况：无实力，无品牌，无创新。　　中国的市场是一个非理性、发展中的市场，竞争还没有完全形成格局，在这个无序状态里，95%美容企业在未来3年一定会面临生存艰难问题。注定了将来5%能脱颖而出，而95%要越做越艰难，直到三五十年后，社会发展到能赶上中等国家发展水平，整个社会结构较稳定的时候， 80：20的规律(即80%份额被20%的市场占领着)才会开始起作用。　　在这个美容行业转型期，必须走好市场第一步，即招商营销。这几年较流行的体验营销在美容化妆品行业也用的非常多，讲究给顾客一个非常直接的、非常周到的体验。再如数据库营销，现在很多美容企业特别是美容院，对顾客关系营销已经研究得非常深入。但招商营销作为企业生存的第一个课题，在这个行业还没有得到足够重视。