答： 土郎保健酒 官方总部对加盟商有以下条件要求： 泸县土郎酒业有限公司秉承先进的经营理念，以服务为先导，为经销商提供全程多方位跟踪服务，创造最大的经销商、终端卖场、顾客价值，从而协助经销商解决管理混乱、招人难、培训难、管人难、留人难、盈利难等困难;改变雇员抱怨多、终端跑帐多、老板烦恼多等现象，使经销商的自身素质及管理能力得到最大提高，迅速走上规范化、科学化的管理轨道，在激烈的市场竞争中立于不败之地!经销商条件1. 认同感——认同“土郎酒厂”产品，认可“土郎酒厂”理念。2. 足够资源——资源、人力、网络、设施、运输工具。3. 积极的意向——愿以“土郎酒”产品为经营己任，愿在管理上与四川泸州土郎酒厂接轨，有良好的声誉，具备一定的社会人脉关系，具有一定规模并运行有效的销售网络，遵守产品价格和品种的约定，遵守销售区域和产品渠道的约定。⑴ 管理服务公司行政部，协助经销商制定各项管理制度，如《促销员管理制度》、《业务员管理制度》、《终端物款管理制度》、《员工绩效考核制度》等等，使经销商走上事事有人管、人人都管事，管事凭效果，管人凭考核的科学管理体系。⑵ 培训服务公司招商办，走出去、请进来，采用灵活有效的方式为经销商及其雇员提供所需的各项培训，满足经销商不同的培训需求，迅速提高经销商本人及整个营销队伍的素质，增强市场营销能力。⑶ 信息服务公司营销部，收集、归纳、总结全国各地经销商反馈的市场信息及实战经验，及时传递给各地经销商，使经销商之间互相借鉴、互相促进，信息资源共享。⑷ 媒体服务公司市场部，与新闻媒体、行业刊物建立良好的合作关系，通过新闻媒体进行强势宣传炒作，以最小的投入取得最佳的市场宣传效果。⑸ 公关服务公司公关部，建立良好的高层社会关系，利用高层社会关系协助各地经销商建立良好的地方社会关系，为经销商创造最佳的经营环境。⑹ 酒店关系维护服务为提高经销商价值，使经销商在与酒店的整个合作过程中处于优势地位，公司成立专业酒店培训部，聘请大批酒店管理专家，定期为酒店提供各个层面的管理咨询及培训服务。试想，当酒店经常需要我们为其提供酒店管理服务培训时，经销商的价值就得到大大提升，还有什么事情不能和酒店平等协商呢?⑺ 营销策划服务为尽快占领市场，实现有效销售，加大市场运作力度，建议实行以下策略：① 中高档系列酒建立直销方式，加大对大中型商场、超市、酒店的铺市力度，根据城市规模的大小，确定铺点数量。有条件者应委派促销人员，开展终端促销。在中秋、国庆、元旦、春节等重要节假日，尤应在城市的主要大商场、超市等特卖场所开展促销活动，推动产品的销售。② 中低档系列酒应开展以网络营销流通为主的经营方式，经销商在自己的销售区域内，寻找分销商。通过分销方式，发挥网络优势，扩大销量。③ 推行独家合作制，以市、县城市为基础建立城市营销联合体。规范运作，各联合体只能在本区域内销售，公司将采取强有力措施，严禁窜货行为发生。低风险营销政策公司对经销商实行经营保护的保障性政策。任何经销商因产品销售不畅造成中断经营，合同终止，由此形成的积压存货，均可部分或全部退回本公司。1、退货期限：六个月后，自从本公司进货之日起计算。2、退货条件：所退货物要保持原始包装完好，不曾拆箱。3、退货费用：a、退货商承担因退货产生的运杂费用;b、包装物破损的由退货商按成本承担费用。本厂现有超三十年窖龄窖池四十余口，采用传统工艺，古法酿制，常年烤制浓香型原酒近千余吨，为大，中型酒类企业提供原料支持和技术交流合作。