答：如果是两个老大在大的方向上意见不一，那你就先别急着出，应该是在你的推动下使大家在大方向上的意见一致。细节部分意见不一的话，跟老大深入的沟通了解他们想法的深层原因，然后你来决定细节部分，产品人员应该有这个权力和能力。