答:初创期项目的BP需要让合作人简单易懂,也必须明白如果制作的BP在短期内不能抓住合作人的眼球,就后续对接的机会就会大打折扣。初创类公司需要再用符合商业逻辑的思路回答五个主要问题。做什么?谁来做?怎么做?做这个项目的优势是什么?(为什么我能做成功?)未来的项目预期怎样?应重点表述团队的能力,因此对于早期项目而言,合作人合作决策主要是看团队能力,而团队能力除了是看团队的经历外,也关注团队(特别是项目创始人)所控制的资源,能够有逻辑性的反应出团队实现商业目标的优势何在?未来的计划如何等?因为合作人都明白即使是同样的事情,由不同的人来做,结果不一样。                
            
 热门关键字
热门关键字