答：写商业计划书必须要包括以下几点：
第一，自我分析,你需要评估你自己具备实行这项计划的能力，包括你的学历状况以及你的专业技能。比如你要开一个代账公司可能需要资质之类的。
第二，项目分析(行业分析，市场分析，竞争对手分析) ，你需要分析你从事的项目的行业前景，如果市场不景气，行业处于衰退期，那么极有可能无法盈利。另外你需要分析竞争对手的优缺点与你自己的优势劣势对比。
第三，合作计划(资源来源，资源用途)，资源用途包括购置固定资产，工具，原材料采购等，你需要进行合理的采购，资源来源可能自有，可能借款，借款会有利息费用，这些你都需要考虑。
第四 ，资产的使用情况以及消耗，资源的使用情况是对费用进行合理估计的参考，比如固定资产会折旧，电脑也会折旧，以及房租之类的，这些直接影响着你的成本。
第五，销售预计以及现金流量，在进行一切计划之前，请先预计你盈利的能力，做一下简单的销售预计，以及现金流的预算，如果你固定资产占用太多资源，极有可能不利于资源循环，开始前请合理估计。
做了商业计划书并不能保证你的创业成功，只是你做的计划书越全面，越能帮助你合理分析你创业的状况，请慎重。