答：没订单，不代表他们没有付出。他们也卖了一个月的生命给你，你想的应该是找出问题所在，去解决，去帮助你的团队，去带领好团队才是你的责任。他是在混底薪，还是你带领的不好。总得有原因，但原因绝对不是该不该发底薪。不排除有些不上进的人，他们拿着底薪，却不好好工作，但是这样的人也是少数人， 如果你想节约成本的话，不防找他们谈谈，看看他们是怎么回事，是哪种情况，对于那些工作努力，但是却没有成绩的员工，可以给它们分一些老客户让他们来维护底薪是业务员该得的,如果不给业务员底薪,业务员是有权利向有关部分起诉你们或者投诉你们的,至于没有订单这个情况,首先您要知道这几个人是不是新来的,以前有没有销售的经验,或者是观察一下他们找客户和客户沟通的方法,看看是不是有没有哪不对,也可以让一些老的业务员多多教教他们,这样,他们也学会了,您公司的订单量没准也能上去。