答:在战略定位、核心竞争力、品牌规划及扩张模式既定之后,精细化的战术执行则成为酒类连锁经营的成败关键。酒类连锁经营精细化运作往往是条艰苦之路,从店面选址、装修、盈利模式的探索,到店面分级管理,产品、促销及人员管理,无不需要投入极大的脑力、物力、人力及体力。在此之后还需要经历时间的考验,经受心理上的折磨,方可待到盈利。