答：你可以看看马云创业前期的视频，在什么都没有的情况下是怎么凝聚一批狼一样的人才的？要让创业团队破釜沉舟，首先要取得大家共同的价值认同，作为创业团队的发起人，必须树立远大的愿景和目标，并不断向创业团队坚定灌输公司的发展理念，给予团队方向和动力。其次要做好激励政策，财散才能人聚，领导者要舍得为有立场有能力的人才花钱，当然必须以结果为导向，大奖的同时，也必须大惩。领导者的个人魅力是前期凝聚团队非常重要的原因之一，因此要注重自己的个人素质修养，坚持、公正、识人善任、懂得倾听、坦诚，都是凝聚人才的重要特质。