答:你可以看看马云创业前期的视频,在什么都没有的情况下是怎么凝聚一批狼一样的人才的?要让创业团队破釜沉舟,首先要取得大家共同的价值认同,作为创业团队的发起人,必须树立远大的愿景和目标,并不断向创业团队坚定灌输公司的发展理念,给予团队方向和动力。其次要做好激励政策,财散才能人聚,领导者要舍得为有立场有能力的人才花钱,当然必须以结果为导向,大奖的同时,也必须大惩。领导者的个人魅力是前期凝聚团队非常重要的原因之一,因此要注重自己的个人素质修养,坚持、公正、识人善任、懂得倾听、坦诚,都是凝聚人才的重要特质。