答：建议首先拟定一份餐饮店的创办筹划初步方案，第一步：1.熟悉餐饮店创办的基本条件和流程。2.对餐饮业进行可行性的分析，通过市场调查，分析市场环境，消费者需求、竞争对手的情况；对餐饮店得创办合作方案对比分析，分析资源的合作与回报，合作回收时间，经营中可能会存在的问题和风险，选择最优合作方案。3.通过市场调研进行餐饮店的选址。4.就是资源筹划，确定资源规模，分析资源成本和筹资风险，选择筹合作方式，确定最优筹合作方案；熟悉注册资源的有关规定。5.分析餐饮店所装修的环境和档次，需要的经营用品和用具，人员素质要求，安全消防要求。第二步：设置餐饮店组织机构和制定管理制度。组织机构的设置和人员招聘计划，建立各种规章及管理制度。第三步：财务预测与计划。预测餐饮店创办所需要的固定资源合作、流动资源、开办费支出等；销售收入预测；成本费用预测；编制预计财务报表；盈亏平衡分析；风险预测。第四步：餐饮店开业注册。1熟悉内资源企业注册登记的有关规定及工作流程和内容。2.餐馆名称预先审核。3.工商注册的审批，领取营业执照。4.地税登记，国税登记，开设银行账户。5.统计登记，社会保险登记。6.餐饮店税务初始申报。