答：　　看来你需要的就是启动资源或者天使合作。如果你已经有了一个确定的项目，就要考虑这样几个问题，这些问题不论是写成计划书发邮件给合作人，还是跟合作人面谈，你都要考虑清楚：
　　1、你要做什么？你要用简短的话语告诉别人你要做的是什么事。例如是提供一种产品还是一种服务。
　　2、你为什么要做？就是说给别人一个理由，告诉他们存在某种需求，或者是可以解决某个问题，或者是当地没有，买不到，还是不方便等等，说出你要做这个的理由。
　　3、你怎么做？你是既有实体店又有网店？还是单一的网上交易？你线上和线下是怎样贯通的？
　　4、你的客户是谁？就是说你要卖给谁，谁会掏钱来买单？你的目标客户为什么要买你的产品或服务？
　　怎么让他们知道你在提供这样的产品和服务？
　　5、你怎么挣钱？你的成本是多少？售价多少？人工房租水电的经营费用是多少？净利润估计是多少？预计多长时间可以挣钱？
　　6、你需要多少钱？你需要的钱要怎么花？这几万块启动资源花完以后，就可以挣钱了吗？如果那时还不挣钱，你要怎么办？继续找合作还是吸纳新股东？
　　7、预计多久可以收回合作？如果启动资源就需要几万块的话，你是用来进货周转还是制作网站？如果是开发一个APP或者平台，你怎么宣传你的产品或服务？
　　8、你希望这钱是慢慢还，还是入股？如果你是申请创业前贷款（人社局），就需要在一年内还清；如果你是申请YBC基金就是三年内还清，等等。不同的基金来源，有不同的还款期限和还款方式，你要选择最适合你们团队的（现在很少一个人单干的了）。如果入股就要想好，这人是不是适合做股东来参与决策？股东都有参与经营和决策的权利，借款就单纯多了。
　　9、如果你挣钱了，利润怎么分配？俗话说，先小人后君子。你要把关于盈利还有亏损的可能都想好，然后万一出现某种情况，你就不会惊慌了，要做到心中有数。
　　最后还有一点必须记住：短期借款短期用，长期借款长期用。千万别把短期借款用来购置固定资产，这样到还钱的时候，万一还未盈利，你就还不出来了！创业初期诚信最重要！