答：    1、资源。要有足够的固定资产投入和流动资源。    2、市场调研。要充分做好市场调研工作，准确定位你要开的酒店市针对哪个群体的，这个群体的消费能力、潜力怎样，能够支撑你的酒店多长时间。其他竞争对手的情况，你能在这个预期市场中占多少预期的份额。    3、人员准备。现在酒店行业招工难事个突出问题，别指望一开店就有充足的人员涌来。    4、人脉关系。人脉关系也是一种生产力。优良的人脉关系能为你省去很多金钱和精力。    5、日常管理。开店容易守店难。日常管理的好坏将直接关系到生意的兴衰。