答：想创业一定要进行这几方面准备工作：
　　1.对自己有个认知
　　首先要知道我们要做什么，针对的人群是什么，我们的目标又是什么。但是无论你做什么项目，首先都要明白的一点是，你销售的是一种概念，而不是产品，只有你的理念被人们所接受的时候才会实现产品的成功交易，如果你真爱、健康、名誉、财这几方面的话，你是幸运的，而如果不具备齐全，但只要有一些，就可以成功。
　　2.应该怎么做
　　创业者都有一种普遍存在的心态就是茫然，对于20来岁的年轻创业者更有这样的困惑，因此明白自己应该做什么怎么做是最主要的，这就要求创业者先走出去进行市场调查，看什么项目比较有市场，对空白市场和竞争对手都有一个比对分析，看看是否还有潜在的合作者，然后才能进行下一步，组建团队的时候一定要有明确的分工和利益分配，这样的话才不会导致失败，明白自己的团队需要什么样的人，对于人员、资源等的进行合理的分配，这些都是需要做的。
　　3.制定销售方案并去执行
　　在一个企业中，销售和执行是息息相关的，也是关系一个企业发展的命脉，销售程序是什么?周期有多长?销售和市场方针是什么?销售链如何建立，如何控制?应该扮演什么样的角色?如何控制产品和资源，宣传方式和媒体定位，不同时段的费用等都需要进行合理的细分，执行更是要到位，只有这样才能避免在创业的过程中出现偏差。
　　以下几个方面问题，值得好好思考。
　　第一，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
　　第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长.
　　第三，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资源?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
　　第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。